从埋单看礼仪格局「高度」:赢了小甜头,却输了个人气度,何必呢!

导师作者:蓝婷.活得精彩创办人.国际认证专业形象顾问(AICI CIP) 资历超过十年资深专业导师.国际形象专业执行高级教练.企业培训导师.跨媒体导师及写作人|擅长助你快速提升视觉优势、社交礼素、说话能量、表达力量

什么才是吃饭的礼仪格局呢?

一般说到礼仪,做主人的焦点可能都是放在如何体面地选餐厅地点、点菜点得恰当、如何表现自己,包括说话、行为、举止;做客人的焦点可能在于如何社交、交流,说话如何得体?又,一般说到礼仪,都会在乎如何吃得有教养?如何用西餐而不出错,如何得体表现懂得饮懂得食,说什么内容的话而不失礼?

以上这些都是吃饭应该要注意应要学好的礼仪!但很少人会注意买单礼仪。买单,显现了一个人的格局,是大气还是小气?

买单,是整个饭局中,似乎已是完结式。通常很多人不留意这完结式小节上。这小节虽然似乎看来无伤大雅,却一不小心会留下败笔,影响一个人的礼仪格局的高度。

话说有一天晚上,与一些老板朋友们吃晚饭。席上的老板,在整个晚上都表现得很开心,很雀跃,也让人感觉到他的豪情及大气。可是,当他买单的时候,却对酒楼经理表示他乐意向朋友圈宣传这酒楼的食物水平!有他的影响力的!当是免费宣传的,也好应该给他们点优惠折扣。经理也不是未见过世面之辈,虽然这是小折扣,但总额算起来也不少。她也落落大方向老板先饮为敬。到最后有没有真的给予折扣,不得而知。

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有些心态是以为自己有能力影响了别人而就范,给他取得了“甜头”,对方让步是他的“面子”,为取折扣,买单其实也只少了几百元。这个面子得了又如何?不见得对自己素质有加分值的!几百元让你赢了甜头,却输了格局!这个代价绝对没意思!

不禁想起一句中国传统文化《弟子规》有一句:“与宜多,取宜少”。意思是宁愿多给予别人,自己宁愿少取一点。这是贤人留下来提醒大家的智慧。吃一点亏,不会输什么,若取了别人便宜,却大大破坏格局!

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都说中国经典文化是人生教练的指南,道理千古不移,真实不虚;行正道人心的,哪有不认同的道理?将经典文化实行于生活,才不愧把书把文化读了,读了的知识内化为智能,才是真正对自己有帮助有提升的效益。

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在社会动荡的这几年,见到更多人性阴暗,见到经济衰落,身边不少人都陷于情绪不佳的状态。想分享一下,最好的自我疗愈,就是寻回自己失落的、让自己生命素质提升的古贤圣人的文化,重新为心灵扎根,经典文化当中有不少人生智慧,言简意赅,摆在大家眼前,只是以往可能太忙、太多娱乐、太多吃喝玩乐,障碍了自己。有机会重拾认识也为时未晚。苟日新,日日新,又日新。

人生要活得精采,智能比知识更重要。知识,有时都要看清楚,有没有必要知道?知道了又如何?对自己生命提升有没有帮助?如果追寻无必要的知识而浪费时间,其实是消耗自己的精神、精力,损失及影响的总是自己。

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有些老板的背景,论经济论人面都有一定的能力及影响力。不过愈有能力、生意做得大、人面愈广,难免被心高气傲障碍了自性;如果欠了文化洗练,就愈发更多障碍。能够找到有修为的好老师一起学习老祖宗经典文化犹如一起共修,读得其法是调整疗愈身心的根本,有助排解自己的情绪纠结;更有机会续步提升生命素质。共勉!

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【中美会谈】从中美对话看职场礼仪及谈吐(上)!

导师作者:蓝婷.活得精彩创办人.国际认证专业形象顾问(AICI CIP) 资历超过十年资深专业导师.国际形象专业执行高级教练.企业培训导师.跨媒体导师及写作人|擅长助你快速提升视觉优势、社交礼素、说话能量、表达力量

最近的中美高层战略对话,相信是一场最精彩的生活教育!就以外交礼仪及辞令来说,足以让我们从“大中见小”作参考!就是从大事大非的格局中,可以引申如何应用在我等平民百姓的职场礼仪及说话用辞上。

中国负责外交事务的最高层官员——政治局委员杨洁篪和外长王毅,与美国国务卿布林肯和国家安全顾问苏利文的会谈在阿拉斯加举行。当中有好几个地方值得大家拿出来引申思考一下,在职场上,也是有需要“大中见小”的学习学习,参考参考。

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第一:这次会议开始时就已经出现针锋相对、唇枪舌剑。值得我们解读当中蕴含的格局、礼仪、辞令。先节录美方说了什么,我再“大中见小”地引论于职场的建议:

美国国务卿布林肯说,希望与中国对话的问题包括美国对中国在香港、台湾及新疆的所作所为,以及中国对美国发动的网络攻击和对美国经济盟友的胁迫。

美方甫开始就以高姿态“数”别人的事。就好像甲乙两个人心中有不满,甲方见面即刻“数”乙方的这样不对那样不妥,而问题总是在乙方,甲方是没问题的、没错的、总是对的!真的是这样吗?如果是职场,高明有智慧的上司或老板,在处理人和要对方心服口服的话,应该有一个大原则:就是赞人在公开场合赞,责骂人就关了房门骂。当着公众面前数这数那,不只没礼貌,不尊重,也连累自己降低了身份。如果是上司或老板,连这礼节都做不到,就不见得值得受人欣赏佩服。

 “所有这些行为都威胁了维护世界秩序的国际规则,因此它们不是内部事务,我们认为有责任今天在此提出来。”

想想这个人凭什么这样说“为了维持⋯⋯认为有责任?”既没有被全人类全世界选出来担此“重任”,就是选也可能是票选游戏而不一定是事实!这是否有点自大?如果在职场上想展开谈判而取得对方心悦诚服,最好“先礼后兵”。切忌居高临下救世主的姿态来“谈判”;既不得人心,又不得信服!只会惹来笑话。

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布林肯说“我们会谈的用意是直接讲出我们的关注,讲出我们认为重点的问题,目标就是建立两国可以向前走的更加明确的关系。”

在职场与客户商谈,智慧高明的做法就是先聆听,以让为尚,与宜多,取宜少; 会懂得避开“我们、我们、我们”这些“以我为尊”的用词!我我我,一来自我中心,二来不懂大体;精明的做法,就是先提出事实及数据;站在对方立场以同理心及聆听心来梳理事情。

美国国家安全顾问苏利文说,布林肯向中国方面表达这些关心的问题,“不仅让美国人民担心,还在美国以外让人关注。在过去两个月展开的咨询过程中,从盟友、伙伴国家以及更大的国际社会范围内,我们从世界各地都听到对每个问题的关注。”

在职场上,如果真的有需要向另一方表达自己方的担心,又真的做了那么多的咨询,是事实的话,不妨拿出数据及所有咨询的背书逐一陈述,这是大数据时代。但是,做了不一定达到目标效益,但不做就是空谈,你我他都可以随口说咨询过什么什么的,更是无益。毕竟,这又是干涉别人事却不检讨自己的做法。孔子《论语》教的“事有不得,反求诸己”、“君子求诸己,小人求诸人”、“己所不欲,勿施于人”。

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“我们今天要明确讲出的就是,从美国方面来说,头等大事就是确保我们在世界处理问题的方法和我们对中国的方式、方法要有利于美国人民,而且要保护我们的盟友和伙伴的利益。”

如果在职场,甲乙两方在外对谈,甲方向乙方说他们的头等大事是确保怎样怎样为甲方公司及员工带来好处⋯⋯那么,甲方的事就是大事,甲方的员工利益才是主要议题,讨论就是为甲方想要的而来?那,乙方的事是什么呢?乙方就是要配合你甲方,要令甲方你们有好处?做个正常人的谈判,做到三个字:让、谅、谦,成绩就应该不会差到哪里去!

《道德经》上说,圣人不积,既以为人己愈有,既以与人己愈多。天之道,利而不害;圣人之道,为而不争。

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第二:这次会谈是以美国为东道主,却连一顿饭也没有为客人安排,完全零外交风度。在职场上,如果东道主请了客户老远从外地来作客,即使是有心谈判或什么,却连一顿饭也没安排,相信这是逐客多过请客。如果真是大将之格局是不会连这风度都欠奉的。如果有心谈判而又想有成效,我们应该要明白“忍、让、谅、谦”简单四个字,背后却有无比的力量。做到就是王!

第三:会议上美国国务卿身旁的女翻译员,一头像褪色似的灰紫色头发、以灰蓝色西服坐在席上。在这高规格、全球盯着、最严肃的国际级会议上,这个装扮完全与专业形象脱轨!论视觉力,一来不合时、地、人的场合标准,二来是与美方官员的正装格格不入,三来是把她自己显得过于“突出”,整体都不是翻译员应有的表现。不要以为“不过是个翻译员”就不用高规格,关键是上得这“大台”,就不是代表自己,而是代表国家!整个团队不能有“英雄主义”,也不宜有“个人特色”。反观中方的外交翻译员张京,就是:“得体”、“低调”、“精准”!专业是实干能力(才与德)加外表视觉力!孔子在《论语》“雍也第六”篇中有教的:“文质彬彬,然后君子。”孔子早就教过大家,作为一个人一个君子,我们不是“野兽”,所以,文(外观力)质(内在力)彬彬(同样重要)这句话,从不过时!这就是2500多年前已立的中国文化的根基!

政治局委员杨洁篪的其中一句:“美国没有资格居高临下同中国说话,与中国打交道要在相互尊重的基础上进行。”外长王毅指美国在本次高层会谈之前就香港问题再次宣布制裁,称“这不是正常的待客之道”。下期再续从两位高员的精句再解读礼仪之论。

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