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請問 貴機構是否有以下的「狀況」？
想知提示，歡迎點入，查看我們的企業培訓或輔導，可以怎樣幫到你！
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不積極背後有何誘因？
員工的能力與崗位配對恰當嗎？
員工明白企業的使命感嗎？
企業對員工的聲音聽到多少？
企業培訓是管理層與員工之間的溝通橋樑，有助梳理問題
員工對產品或服務認知度足夠嗎？
員工的說話技巧有得到訓練嗎？
員工的說話表達措詞是否恰當？
員工的禮儀態度表達是否到位？
受過表達溝通培訓的員工，能掌握有系統的表達方式，令溝通更準確暢順又省時。
摩擦背後有何誘因？
員工的能力與崗位配對有否過大或不平衡？
員工的摩擦與利益有關嗎？
企業對員工的聲音聽到多少？
企業培訓是個管理層與員工之間的溝通橋樑，可以梳理問題及找出解決方案。
員工的演說內容是他們熟悉的嗎？
員工有清楚理解或有時間準備演說的所有內容嗎？
員工個人會否對演說表達的工作有個人因素的抗拒？
有沒有找出當中的原因理據作為參考？
企業可有想過為員工積極培訓出色的表達演說來彰顯員工的專業形象及企業形象？
員工的禮儀狀況影響最大的是什麼？
知道嚴重性對他們有關嗎？
員工對禮儀是什麼真的理解嗎？理解程度多少？
企業可有為不同組別員工提供禮儀標準守則及標準的表達方法？
企業對評估員工在禮儀方面的重要及影響性，有沒有加以提示？
企業可以為員工提供商務社交禮儀培訓，讓員工有清晰的範圍依循。
員工明白企業的使命感嗎？
員工與企業的價值觀是否可以共融？
企業對員工的聲音聽到多少？
員工是否有機會得到清悉引導、明白用怎樣的手法推行新產品或服務？
企業培訓是個管理層與員工之間的潤滑劑，可以找出問題根源，有助對症下藥。